学习活动可以在线上或现场进行，使参与者能够：
- 了解 dss+ STOP® 计划的原则和目标。
- 掌握 dss+ STOP® 技巧的运用。
- 熟悉该计划的内容和材料。
- 发展 dss+ STOP® 观察和沟通技巧。
- 学习如何计划、传达和评估有效的教育性和启发性课程、演讲。
- 了解在课堂环境中使用的各种培训工具。
- 掌握吸引听众兴趣、信任和注意力的技巧与窍门。
培训的实践部分让参与者能够结合自己和同伴的经验进行学习。每个参与者将他们所学的理论付诸实践，并展示课堂培训中的内容。
研讨会可在您的现场部署，最多可容纳 20 名参与者，或者您也可以选择参加我们的公开会议。现场研讨会为期两天，支持现场或线上方式。线上研讨会将分为四个独立的4小时会议。参与者需要通过网络摄像头和麦克风参加所有会议。
价格
- $1，900
- 联系我们获取现场研讨会价格
现场研讨会议程
第一天
- 安全文化
- 领导力定义
- 安全中的几个“为什么”
- 什么是 dss+ STOP®？
- 观察与沟通
- dss+ STOP® 单元
- 领导力特质
第二天
- 领导力课程
- 观察清单
- 沟通技巧
- 对话演练
- STOP® DataPro®
- 实施dss+ STOP®
- 总结
四场线上研讨会议程
第一场会议（4小时）
- 欢迎仪式
- dss+ STOP®简介
- 安全文化
- 定义领导力
- 安全中的几个“为什么”
- 什么是 dss+ STOP®？
- 观察与沟通
- 总结与反馈
第二场会议（4小时）
- 启动仪式
- dss+ STOP®单元 1-5（关键概念）
- 第1小组专注于单元1
- 第2小组专注于单元2
- 第3小组专注于单元3
- 第4小组专注于单元4
- 第5小组专注于单元5
- 总结与反馈
第三场会议（4小时）
- 领导会议/技巧培训
- 演讲准备
- 第1小组演讲dss+ STOP®单元1
- 第2小组演讲dss+ STOP®单元2
- 第3小组演讲dss+ STOP®单元3
- 第4小组演讲dss+ STOP®单元4
- 第5小组演讲dss+ STOP®单元5
- 总结与反馈
第四节场会议（4小时）
- 观察清单
- 对话演练
- STOP® DataPro®
- 实施 dss+ STOP®
- 持续dss+ STOP®
- 总结
dss+ STOP® IAW 参与者分享了他们学到的安全领导力见解......
“我学会了沟通的重要性。”
“我学会了在看到需要改进的地方时更加留心，既要保证当下的安全还要在发现安全改进时提醒大家更加注意安全。”
“企业的成功来自于通过正确提问“为什么”来做出安全决策。”
“我们有时间确保员工安全上班、安全回家。安全应该始终排在第一位，我们不应该走捷径。企业的安全是每个人的责任。”
“安全不仅影响我，而且影响我生活中的每个人。因此，我需要确保我和整个团队工作安全。”
“如何让安全时刻牢记心间。”
“沟通对于培养一流的安全文化至关重要。”
“事故是可以预防的。”
“我学到了交谈前进行思考的重要性，因为每个人的沟通风格都不同。”
“你”为什么“寻求安全？让安全以个性化的方式获得个人认同。“
“始终在工作和生活中寻找安全。”
“我更多地思考了安全问题，当有人受伤时，它会影响更多，而不仅仅是伤害。它会影响你的家人和其他关心你的人。”
“所有事故都是可以预防的。每个人都是安全的拥有者。参与预防工作十分重要。”
“我对自己的安全和周围人的安全负责。”