一线领导力发展

全面的领导力解决方案对于转变和持续绩效最为有效。
最有效的领导力发展方法会针对个体的优先事项制定,并将工具和资源融入领导者的日常工作中。
我们的一线领导力发展由 31 个与以下能力相关的模块组成,涵盖:
- 领导力
- 团队合作
- 沟通
- 人力资源
- 培训和辅导
- 安全与风险
- 规划
- 执行
- 回顾
- 改进
方案内容全面,提供多种灵活交付方式,包括面授培训、在线培训和基于文本的学习课程,以满足企业不同的学习需求。
通过一线领导者改善安全绩效
培养一线主管是改变绩效、提升安全性和持续改进的关键。

关键技能的缺乏
79%的CEO担心自己关键技能的可行性

担心自己的表现
60%的一线主管在开始工作的前两年表现不佳

领导对项目的影响
58%的项目障碍归因于工作行为和领导能力
我们的整合式方法将体验式学习、实用工具和在职辅导相结合,赋予前线经理成功领导的能力
- 由经验丰富的培训师进行课堂培训,并提供与行业相关的案例和练习
- 在教练支持下制定和实施在职培训计划
- 采用“培训师教培”方法,以便在目标群体中快速渗透和采用,确保项目长期有效
- 从开始到整个项目的评估,以支持保留并确定进一步改进机会
在dss⁺,我们帮助客户通过将培训与现场辅导相结合来确保知识的传递,通过实时解决现实问题,加快长效可持续的能力建设。