挑战
这家国际黄金矿业公司希望通过量身定制且可复制的方法，提升其可持续发展战略，以便衡量和管理公司在经济、环境和社会方面的影响。其目标是实现整个运营的正面影响。同时，他们还希望确保董事会全面了解 ESG 报告。
dss+ 解决方案
团队为试点站点创建了一个可扩展的综合重要性框架，基于报告标准、评级机构信息和公司内部洞察，收集了最重要的数据。通过专有方法，对议题进行了基准测试、评估和排序，并将影响与利益相关方关联起来。
接下来，dss+ 制定了一个披露框架和以影响为导向的关键绩效指标（KPIs），随后开发了一种计算净影响的方法。该方法通过评估公司在六个资本维度（包括环境资本、社会资本和人力资本）的贡献，并识别在站点层面推动影响的机会，来计算净影响。
这些工作帮助公司构建了基于价值的叙述，清晰地传达了矿业行业在全球可持续发展目标中的角色。
dss+ 为董事会成员提供了非财务报告培训，涵盖综合报告、影响测量、ESG评级等内容。
目标
通过数据支持的叙述回应利益相关者的需求，展示矿业行业在向可持续经济转型中的积极作用，同时帮助客户更好地理解 ESG 报告和影响路径。
咨询
可持续发展战略与路线图、影响评估和领导力能力建设。
结果
- 增强客户的应对能力：帮助客户更好地理解影响路径，识别出能够有效衡量、管理并传达给利益相关者的影响。为特定场景制定了可以推广至全球运营的方法和框架。
- 提升客户的准备程度：董事会认识到ESG报告日益复杂，使公司能够提前规划下一步的行动。