挑战
随着集成物流行业的发展，卓越运营成为了企业经营的重中之重，而传统的作业许可（PTW）流程往往对此构成重大挑战。我们的客户是一家领先的印度物流公司，其过时的手动系统导致公司在遵循合规、保障安全以及管理历史记录方面遭遇种种困难，这些挑战不仅阻碍了企业运营效率的提升，还对人员安全和运营完整性构成了风险。
解决方案
在认识到公司需要进行转型后，dss+印度数字团队采取了积极主动的措施，深入研究了其面临的核心运营挑战，并通过合作确定了企业在PTW流程现代化、增强安全分析和简化工作流程等方面的机遇。dss+利用数字技术制定了一套整体解决方案，帮助公司取得实际成效。
咨询
dss+团队主导实施了一项综合PTW解决方案，其中涵盖网络和移动平台，以及先进的数据分析功能。
我们的合作重点是将基于风险的综合PTW解决方案数字化，并为高层管理人员提供有效的监控工具，以确保合规运营。
通过深入磋商和定制培训，dss+为客户提供了必备的知识和工具，确保转型成果得到长期巩固。双方的合作为公司成功实现数字化转型奠定了坚实基础。
咨询
dss+提供的不仅是传统的数字解决方案，更是运营管理的一种范式转变。通过工作流程标准化、整合风险评估以及改善汇报机制等手段，成功助力客户建设卓越运营文化。
我们的动态平台向客户提供实时见解，帮助各层级的利益相关者做出明智决策，并通过用户友好的界面和强大的分析功能，彻底改变了PTW流程的管理方式。
影响
虽然目前还在实施阶段，但该项目为以下方面奠定了坚实的基础：
- 许可审批率超过93%；
- 审批周期大幅缩短；
- 75%的许可在23分钟内获批；
- 超过50%的许可在12分钟内获批；
- 审批时间节约50%以上，显著提高了运营效率；
- 强化的安全措施和合规措施促使公司建立起问责与运营完整性文化；
- 客户在效率、安全和整体绩效方面取得实质性进步，在竞争激烈的物流领域中占据领先地位；
- 实施基于风险的PTW方案使现场人员能够检验高风险控制措施是否得到严格执行；
- 综合风险评估（RAs）使客户能够及时观察已实施的控制措施，无需再查阅电子邮件、Excel文件及其它流程，从而节省了大量时间。