维护与可靠性
维护与可靠性的最佳实践
改善资产管理和运行时间意味着解决多个问题，例如：
工具时间
实际所有者和承包商的“工具时间”以及造成工作时间损失的原因。
多种因素
平均无故障时间 （MTBF）、维护成本、紧急工作、平均维护成本和其他问题。
关键设备状况的了解
涉及基于条件的监控，也称为预测性维护。
故障模式
聚焦故障发生的方式、时间和原因。
后勤
深入了解人员、零件、程序、文档和实践。
针对 M&R，dss+ 的方法
了解需要修复或维护的问题只是一方面。知晓如何启动、优化以及通过转变文化确保您的领先持久，这是另一方面，而这恰恰是 dss+ 的专业所在。
我们的项目管理顾问帮助您评估基线、维护成熟度和当前绩效的真实成本影响。这有助于您的团队评估当前系统和人员能力，并确定急需解决的问题。
在了解这些情况后，我们可以确定企业的优先事项，并为您定制适合您的改进计划。我们将针对各个方面评估您的组织成熟度，以及当前实践的成功度。
我们的服务涵盖：
- 系统性故障排除，确保全面、有效的结果，不遗漏任何细节。
- 识别节约机会和提高成本管理的价值点。
- 备件和供应链优化，将库存管理与运营、维护战略相一致，管理实际可用性与报告可用性。
- 计划和排程改进，确保您时刻准备就绪。
- 关键领域的管理，包括承包商、人员，以及将持续改进融入管理操作。
- 制定维护计划，为维护和修改合同提供明确的方法。