Diagnóstico de Potencial Completo
La diferencia entre lo que una empresa está logrando y lo que realmente es capaz de hacer, puede ser significativa. Un ejemplo: un antiguo cliente de dss+, dedicado a las especialidades químicas, estaba obteniendo ganancias antes de intereses e impuestos (earnings before interest and taxes) (EBIT) del 4.5%, en promedio. Dos años más tarde, gracias a nuestros dedicados consultores estratégicos, el EBIT de la misma empresa alcanzaba un nivel del 12.7%.
Si usted desea saber lo que su organización es capaz de hacer, el diagnóstico de potencial completo le dará la respuesta. Al adoptar una estrategia estructurada para evaluar los impulsores de valor clave para su negocio, nuestros especialistas le entregarán un extenso caso de negocios para el cambio. Más aún, usted tendrá un detallado mapa de caminos para lograr mejoras en el desempeño del negocio, dentro de un período de tiempo definido. En resumen: nuestros equipos de consultoría en gestión le mostrarán cuál es su máximo potencial y, después, lo guiarán en cada paso.
¿Qué son los diagnósticos de potencial completo?
Los diagnósticos analizan tres áreas críticas en sus operaciones:
¿Cómo funcionan los diagnósticos de potencial completo?
La consultoría en diagnóstico de potencial completo consta de tres fases principales:
1. Preparación
Concertar, con los líderes del proyecto, el alcance, los plazos y productos finales; estructurar y validar la base de datos; y calendarizar las visitas de campo, talleres, reportes y reuniones.
2. Cálculo y jerarquización del potencial completo
Análisis basado en hechos de un potencial ambicioso pero alcanzable; colaboración para determinar y jerarquizar volumen, el costo y las iniciativas facilitadoras más grandes y/o más fáciles.
3. Diseñar un plan
Decidir las corrientes de trabajo; trazar un detallado mapa de caminos para la implementación en cada sitio, con las iniciativas en secuencia; integrar el mapa de caminos en un sistema de rastreo de beneficios acumulativos.
¿Le preocupan los desafíos internos ocultos que podrían obstaculizar el proceso? No se preocupe. Un análisis de brechas simultáneo le permitirá identificar cualquier carencia de capacidades o procesos que deban ser desarrollados para garantizar la excelencia del proceso.