Primero, definimos los criterios para determinar un evento material indeseado (EMI), en función de la pérdida financiera, deterioro ambiental y daño a los activos, entre otros.
Gestión de Riesgos Empresariales
En el entorno actual, podría ser fácil ignorar la amenaza de los riesgos existentes, debido a demandas más urgentes o apremiantes. Sin embargo, no es ningún secreto que las empresas resilientes obtienen mejores resultados. Durante la crisis financiera del 2008, el indicador EBITDA* de estas empresas aumentó 10%, mientras que el de sus pares industriales cayó 15%.**
Sin embargo, llegar a esa etapa puede ser un desafío, ya que los catalizadores de riesgo están aumentando, en particular debido a la COVID-19. Una empresa cautelosa tiene que afrontar un liderazgo abrumado por crisis competitivas, escasez de talento y fatiga, materiales poco confiables debido a la escasez, y eso sólo para empezar. Afortunadamente, con la estrategia correcta, es posible prevenir futuras debilidades y lograr una gestión de riesgos empresariales (ERM) eficaz.
* EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.)
**Fuente: S&P Capital IO
El riesgo afecta a las personas, la calidad, la productividad, el medio ambiente y, en última instancia, al desempeño del negocio. En dss+, nuestros equipos se asociarán con usted para implementar un marco de trabajo extenso e integral para gestionar todos los riesgos operativos, de mercado y de capital, así como la transferencia de riesgos, para maximizar el valor de la empresa.
Con el objetivo de garantizar una transformación holística y duradera, nuestros equipos analizarán toda su cadena de valor, desde el suministro inicial de materiales hasta la entrega al mercado — y todo lo que hay en el medio. Diseñada para ser ágil y adecuada para su propósito, nuestra metodología combina la estrategia comercial, los procesos de gestión de riesgos y la cultura organizacional. Esto permite garantizar que usted estará mejor preparado para anticipar futuras debilidades en un entorno empresarial en evolución.
La gestión de riesgos empresariales es fundamental para cualquier estrategia de negocios
Con una amplia gama de métodos comprobados y experiencia en la industria, dss+ le diseñará una jornada a la medida, basada en lo que sus equipos necesitan, llevándolos desde el compromiso hasta el dominio de la gestión de riesgos, ayudando a que usted alcance estos resultados.
Transparencia en los riesgos
Comprenda los riesgos de negocios a través de reportes y discusiones transparentes.
Prevención de pérdidas
Protección de los activos y el potencial de crecimiento a través de la reducción proactiva de los riesgos.
Derecho a operar
Cumplimiento de leyes y reglamentos aplicables.
Cultura de gestión de riesgos
Reducción de riesgos a través del esfuerzo colaborativo.
Cómo trabajamos: un enfoque para ERM de arriba hacia abajo
Nuestra estrategia es adaptada a la medida de cada cliente, en función de sus necesidades y sector — pero éste a continuación, presentamos un resumen de la estrategia ERM detallada que podríamos adoptar.