业务连续性和危机管理
四分之一的企业领导者没有业务连续性计划 (BCP)，这使他们的组织、员工和数据面临风险。从网络攻击、流行病到自然灾害，制定计划至关重要，这有利于公司做出合适的应对，比如：从运营中断中快速恢复，或在危机来袭时继续提供产品和服务，并将运营影响降至最低。
保持业务连续性的重要性
缺乏对运营中断的准备可能会严重影响公司的业绩和声誉。以下是 BCP 可以提供的帮助。
降低运营中断的风险和成本
BCP 允许您在危机期间维持运营并最大限度地减少停机时间，这对于维护客户关系和持续的收入流至关重要。
增强工人和利益相关者的信心
确保员工在事件中了解自己的角色并保持良好的心态。这能够减小压力，增加所有利益相关方的工作效率。
满足公司治理要求
BCP 确保您遵守数据保护、环境保护、健康和安全法规以及财务报告义务等法律要求。
了解 BCM
业务连续性管理 (BCM) 通过减少风险、在危机期间控制运营来确保业务的连续性和企业生存。以下是 dss+ BCM 框架可以提供的帮助。
行业洞察力
我们生活在一个高速变化的时代。现在正是重塑企业行为、创造美好世界的最佳时期。探索我们对当下时代转型和行业最佳实践的看法。