风险文化的建设,实现可见的承诺与一致性

发表于 6月 10, 2024

挑战

OCI Nitrogen是氨、化肥和氮溶液的生产和分销商,在支持粮食安全和推动更清洁的未来方面发挥着关键作用。OCI希望加强其车间风险意识,让员工参与其中,并通过强调危险识别的重要性,强化现有安全系统,帮助员工建立对安全的承诺,激励团队成员为安全挑战和漏洞提出解决方案。

解决方案

dss+与客户合作开发了一个文化变革意识项目,通过领导力辅导、车间意识培养、车间监督员辅导,以及当地风险降低倡议的推动,培养风险意识。在项目实施后,OCI生产与维护总监总结该项目的成果。包括:

  • 树立基层团队对风险漏洞、挑战和成就的见解
  • 帮助多年工作经验的员工发现并识别新风险
  • 与管理层一起制定长期解决方案,为车间面临的短期挑战制定解决方案
  • 建立风险意识,让员工参与共同制定解决方案,并承担安全绩效的责任
目标

目标

培养风险意识文化

咨询

咨询

  • 运营风险管理
  • dss+ Risk FactorTM培训
  • 风险意识文化建设
  • 领导参与和辅导
影响

影响

  • 辅导来自3个不同地点的450名员工
  • 培养了25名以上优秀监督员
可见的承诺和一致性

可见的承诺和一致性

  • OCI Nitrogen领导层对安全的可见承诺与一致性