挑战
澳大利亚采矿业当前正处于挑战与机遇并存的不确定阶段。近年来，行业不断面临商品价格波动、运营成本上升、高度竞争且流动性强的劳动力市场，以及严格遵守环境标准的压力。
这家专门从事贵金属开采的矿业公司在澳大利亚面临严峻的运营挑战。尽管拥有广泛的资产组合，公司仍然承受着成本压力。
- 运营效率低下：流程产能失衡导致资产利用率低下。所有生产站点普遍存在效率低下问题，制约了整体生产力。
- 可视性和洞察力差距：公司缺乏统一且集成的数字系统，整体运营的可见性。现有系统在核心目标上缺乏清晰定义，这使得系统在业务内是孤立的，从而限制了有效的决策和资源配置。
- 实践不一致：各矿场独立管理，每个采矿点的运营模式不同，标准和实践亦各异，导致沟通和操作效率低下。
- 员工队伍不稳定：由于各矿区高层领导的任期各异，导致不同站点在职责分配、特别是技术领域的操作标准各不相同。这种差异进一步加剧了各站点对承包商的依赖，使得高级人员在实际操作中的工作水平未能达到最佳效率。
dss+ 解决方案
全面评估，定制方案
dss+ 并未部署标准产品，而是与矿业公司的领导层一同深入了解情况，并就解决当前和长期挑战的整体方法和策略达成一致。
dss+ 与公司共同设计了一个方案，快速识别运营中的低效率，并制定了优先解决的路线图，增强公司应对行业不断变化的灵活性。这一过程需要对公司的运营有深入的了解，并重视培养持续改进的文化。通过聚焦关键领域， dss+ 为每个采矿点制定了全面的解决方案，推动通过卓越运营实现可持续增长。